Una Transformación Lean tiene 2 campos muy importantes los cuales muchas organizaciones no los toman en cuenta a la hora de realizar una transformación, el Liderazgo y la Capacitación Continua permiten que una Transformación Lean se realice y se mantenga.

La cultura Lean, nos puede traer muchos beneficios, como lo son:

• Reducción de tiempos muertos.
• Disminuir los tiempos de entrega.
• Reducir los días de inventario.
• Reducir costos de mano de obra.

Pero, para poder lograr estos resultados, tenemos que identificar los puntos importantes que se tienen que realizar en una organización para poder llevar a cabo una Transformación Esbelta Exitosa.

Uno de los campos más importantes para poder forjar esta cultura es el Liderazgo, de los cuales hay varios niveles, como lo son la Alta Dirección y la Gerencia y Mandos Medios:

1. Liderazgo de Alta Dirección

Ellos tienen la responsabilidad de impulsar la transformación esbelta de manera proactiva, así como también generar una visión de hacia dónde quieren llevar la organización, pero es importante saber que si la alta dirección no tiene una creencia en la cultura Lean, es un hecho de que la transformación no se realizará de manera exitosa.

2. Gerencia y Mandos Medios

Las gerencias y los mandos medios son los que lideran las actividades de resolución de problemas, aseguran un proceso estándar de los roles y los ámbitos de trabajo, buscan la autorreflexión y el aprendizaje de los niveles más bajos, dan coaching hacia sus subordinados, construyen un sistema de procesos robustos que permiten asignar responsabilidades, si la alta dirección determina que si se quiere realizar una transformación Lean, pero, este eslabón no esta convencido de que esta cultura funciona, el cambio no se permeara en la organización y no se podrá realizar de manera exitosa la transformación.

Otro rubro importante para esta cultura es la de cómo Educar una Organización, para esto podemos verlo en los diferentes niveles los cuales son: Ejecutivos y Alta dirección, Gerentes y Supervisores, Empleados Generales y Especialistas y que temas más relevantes o conocimientos deben tener los puestos por cada nivel.

• Ejecutivos y Alta Dirección
  • Historias de éxito reales.
  • Visitas a fábricas.
  • Conferencias y Networking.
• Gerentes y Supervisores
  • Introducción a Lean
  • Desarrollo de liderazgo
  • TWI
  • Metodologías Lean
  • Gestión de proyectos
  • Habilidades de liderazgo
  • Resolución de problemas
• Todos los empleados
  • Introducción a Lean
  • Conferencias y ejercicios prácticos en el taller
  • Metodologías Lean
• Especialistas (4 tipos)
  • Supervisor
  • Gerente de Producción
  • Planeación/Materiales
  • Experto Lean

Como resultado tendremos que si una Organización cree en la cultura Lean, podrá incrementar la productividad, disminuir costos y, podrá tener trabajadores capacitados constantemente que le permitirán al personal estar preparado para poder tomar responsabilidades.

Referencias

Webinar Gratuito: Liderazgo efectivo en una Transformación Esbelta Exitosa