Entre tradición y transformación: Armonizando las 5S en las empresas mexicanas
19 de junio
Taller presencial: oficinas CAINTRA
Objetivo
Conoce a fondo la metodología japonesa de las 5S, que se utiliza para fomentar la mejora continua.
Acerca del curso:
Este taller se compone de 20% teoría, y 80% mediante ejercicios prácticos para trabajos de manufactura, oficina, servicios y operaciones.
Por medio de teoría y ejercicios aprenderás sobre los beneficios de aplicar esta metodología en oficina o planta
Temario del Curso:
Introducción al Método 5S y su Contexto Cultural.
Bienvenida y objetivos del curso.
Diferencias Culturales entre Japón y México (con énfasis en Monterrey): Exploración de las diferencias culturales a nivel país y local que influyen en la percepción y adopción del método 5S.
Historia del Método 5S: Cómo un libro transformó la comprensión global de 5S en 1980 y su relevancia en la actualidad.
Ejercicio práctico: Reflexión grupal sobre percepciones culturales en el entorno laboral.
1. Seiri (Clasificación): La Base de un Espacio Eficiente
Teoría de Seiri: Importancia de distinguir entre lo necesario e innecesario.
Contexto Cultural: Cómo las diferencias culturales afectan la percepción de lo que es necesario.
Ejercicio práctico: Dinámica de clasificación “Lo guardo o lo dejo ir”.
2. Seiton (Orden): Organización que Fluye
Teoría de Seiton: Principios para un orden eficaz.
Contexto Cultural: La influencia de la cultura en nuestros sistemas de orden.
Ejercicio práctico: “El Gran Reordenamiento” – Creación de un espacio ordenado con señalización culturalmente consciente.
3. Seiso (Limpieza): Más Allá de la Superficie
Teoría de Seiso: La limpieza como fundamento para la eficiencia.
Contexto Cultural: Percepciones culturales de limpieza y su impacto en el lugar de trabajo.
Ejercicio práctico: “Operación Limpieza Profunda” – Identificación y eliminación de fuentes de suciedad con un enfoque cultural.
Teoría de Seiketsu: El rol de los estándares en la sostenibilidad de 5S.
Contexto Cultural: Adaptación de estándares a diferentes contextos culturales.
Ejercicio práctico: “Mi Estándar, Nuestro Estándar” – Desarrollo de checklists que respeten la diversidad cultural.
5. Shitsuke (Disciplina): El Compromiso con la Mejora Continua
Teoría de Shitsuke: Fomentar una cultura de disciplina y mejora continua.
Contexto Cultural: La disciplina a través de diferentes lentes culturales.
Ejercicio práctico: “Cultura de Compromiso” – Creación de un plan de acción personalizado que honre la diversidad cultural.
Implementación y Mantenimiento de 5S en un Contexto Multicultural
Estrategias para una implementación efectiva que considere las diferencias culturales.
Cómo promover la inclusión y el respeto mutuo en la implementación de 5S.
Ejercicio práctico: Simulación de planificación de un proyecto 5S multicultural.
Cierre y Evaluación Culturalmente Consciente
Repaso de los aprendizajes clave y su aplicación en un contexto multicultural.
Evaluación del curso y retroalimentación intercultural.
Requisitos
Tener interés en la mejora continua.
Instructor ejecutivo
César González
Consultor Operativo y Estratégico
Consultor Sr. Especialista Operaciones de Manufactura. Ingeniero En Electrónica y Comunicaciones con más de 17 años de gestión operativa y experiencia en la industria metal mecánica con servicio a la manufactura.
Actualmente colaboro activamente como consultor en la Comisión de Transformación Esbelta y Digital del CCM así como consultor en el programa de Asesoría y Capacitación por parte del WTC de la UANL que lleva la Secretaría de Economía de NL y también formo parte del Consejo Centro de la CAINTRA.
Micro, pequeñas y medianas empresas. Destinatarios de comunicación: Dueños de una micro, pequeña y mediana empresa, directores, gerentes, personal administrativo, operativo y de recursos humanos.