4 factores clave para estabilizar tus operaciones de manufactura y adaptarte al nuevo normal

Acerca del curso:

El regreso a las operaciones debe ser un músculo para reaccionar a los cambios, y no tanto un plan específico. Por lo cual debemos preparar nuestras operaciones para tener la capacidad de reacción a través de:

• Adaptación de los procesos productivos con flexibilidad en la mano de obra y en la capacidad de producción
• Transparencia y toma de decisiones oportunas en la cadena de suministro E2E a través de un proceso efectivo de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
• Identificación de potenciales rupturas en la red suministro y establece una estrategia de reestructuración de la proveeduría

¿Por qué capacitarte con CCM?

Temario:

4 tendencias importantes en el proceso de recuperación a la crisis COVID-19 en los procesos de manufactura:

• Implementación de medidas sanitarias
• Administración de las operaciones con distanciamiento social
• Rupturas en las cadenas productivas
• Cambio en los patrones de consumo

Requisitos

Estar interesado en el tema

Instructor ejecutivo

Héctor García Martínez

Gerente Programa Transformación Esbelta y Digital en CCM; y Gerente en Advanced Manufacturing Capability Center by McKinsey & Company and CAINTRA

Hector is manager at Advanced Manufacturing Capability Center, a joint venture by McKinsey & Company and CAINTRA in Monterrey, Nuevo Leon. He has more than ten years of professional experience trough different positions in Consultancy, Manufacturing and Supply Chain.