¿Qué es la industria 4.0? 

Si bien, se sabe que el mundo está en constante cambio, esta evolución involucra la integración de la tecnología que cada vez va más en crecimiento. La industria 4.0 es uno de los resultados de este cambio, ésta es definida por Bernardo de la Rosa, Gerente de Transformación Digital en Viakable, como la capacidad de obtener datos de negocio a partir de la comunicación entre máquinas, procesos y personas para generar información en tiempo real que permita tomar decisiones de manera ágil y mejorar nuestros procesos, así como habilitar nuevas oportunidades de negocio.  

La tecnología más utilizada en la industria 4.0 es el internet de las cosas, que es aplicable para distintas áreas. La industria 4.0 comenzó hace algunos años a ser dada a conocer como la nueva manera de manejar una empresa. Este concepto acuñado en Alemania, hace abrir los ojos a otros países en donde es necesario comenzar una transformación, en búsqueda de una mejora.  

¿Cómo seleccionar una tecnología para implementarla en tu planta?  

Primero que nada es importante reflexionar la situación en la que se encuentra la planta en tema de digitalización; entendiendo este estatus se puede generar una visión digital. Este ejercicio se puede realizar con el apoyo de una consultoría especializada en esta índole. Al momento de decidir cuál tecnología implementar es de suma relevancia que esta tecnología se alinee con el objetivo estratégico de la organización, así como definir posibles problemas que podría tener y cómo se resolverían, si la cantidad es excesiva no sería conveniente de implementar; además para medir su efectividad se pueden establecer indicadores, ya sean indicadores financieros, de productividad, de reducción de costos, etc.  

¿Cuáles son los retos de la trasformación digital? 

Uno de ellos es el desconocimiento de las tecnologías, definir las competencias que se requieren y es complicado estimar el impacto que tendrá el proyecto de transformación digital. Debido a ello, se toman acciones en la que su meta es culturizar a los participantes del proyecto, por ejemplo, mediante cursos y la involucración directa con el proyecto.  

¿Cómo ayuda el TPS con la Transformación Digital?  

Es de especial ayuda en el tema de estandarización de procesos, ya que cualquier proyecto que se lleve a cabo necesita estar bien estabilizado y con buena estandarización de procesos y equipos.   

Es momento de que tomes en cuenta todas estas recomendaciones, ello le dará calidad a tu equipo de trabajo y a los productos o servicios ofreces.  

Referecia: Casos de uso digitales en una planta de manufactura | charla con Bernardo de la Rosa [online], disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=olxYNQasF_E&t=543s&ab_channel=CentrodeCompetitividaddeMonterrey