Visitas de Benchmark

ARCA CONTINENTAL

Visita líneas de producción Planta Guadalupe, productora y distribuidora de productos marca Coca-Cola

BIMBO

Integración de sistemas de manufactura con uso de tecnologías de información.

BYDSA

Estructura de Group Leader y Team Leader, conocer las actividades del puesto de Team Leader y como estas actividades se convierten en una rutina que al momento de realizar dicha rutina y registrarlas de forma digital se hace mas facil su gestion y seguimiento para trabajar y mejorar las areas de oportunidad detectadas. Visualizar como la digitalización ayuda a tener fuente de datos confiable y como esta nos ayuda a la toma de decisiones más ágil.

CARRIER

Transformación Lean / Productividad y Competitividad en tiempos de presión.
Ejemplos operativos de transformación lean.

DON COLCHÓN

Conocer aplicaciones de TPS a lo largo del proceso productivo en la fabricación de colchones.

EVCO

Excellence System: Conectando Talento y Tecnología en tiempo real.
El participante conocerá el Sistema de Excelencia de Evco donde podrá ver como se logra una sinergia entre el talento humano y la tecnología para maximizar el uso de herramientas digitales y agilizar la toma de decisiones en el piso de producción

FRISA

Realizar un Tour por las plantas y mostrar la implementación de Lean + Digital en las áreas operativas, así como mostrar ejemplos de proyectos de Optimización utilizando i4.0

GONHER (ENERYA)

Conocer un modelo de transformación cultural con enfoque concentrico.

GREEN PAPER

La visita se desarrollará en dos fases: Primera fase: Se impartirá una presentación introductoria a los participantes, en la que se expondrá el historial de la empresa, su modelo de sostenibilidad, así como los principales resultados e impactos obtenidos en materia ambiental, social y operativa. Segunda fase: Se realizará un recorrido guiado por una de nuestras líneas de producción, con el objetivo de mostrar el proceso de fabricación de papel, destacando las prácticas sostenibles implementadas y los principales retos asociados a la eficiencia operativa, el uso responsable de recursos y la mejora continua del proceso.

GRUPO AlEn

Recorrido por el área de Inyección de Preforma para compartir la experiencia, aprendizajes, retos y resultados obtenidos durante la implementación del programa LOTO 2026. A través de visitas a puntos clave del proceso, se mostrará cómo la estandarización de controles de energías peligrosas ha contribuido a fortalecer la seguridad, mejorar la gestión operativa y consolidar una cultura de trabajo más segura y eficiente.

HEINEKEN

Sistema de gestión TPM (Total Productive Management) en Heineken, presentación de buenas prácticas de manufactura y recorrido breve por la planta.

JOHN DEERE

Tendrá la posibilidad de visualizar los esfuerzos de la organización en la mejora continua a traves de procesos de visualización del desempeño de las estaciones de trabajo en planta.

KIA

Durante la visita a la planta de Kia México, podrán conocer sobre la historia y los procesos que se realizan en la manufactura de las unidades producidas en la planta de México.

LEGO

Nuestro modelo de excelencia operativa: Productividad, Desarrollo de soluciones Digitales y desarrollo de competencias en Mejora Continua.

METALSA

Presentación de Metalsa adicional recorrido a los procesos.

PCM

Disciplina Operativa y Automatizacion de procesos.
Mostrar los avances de la planta en tema de automatizacion y practicas de control operativo.

TERNIUM

Visita a pantalla en Pesquería, recorrido en andén y laboratorio (si la agenda lo permite).

WHIRLPOOL HORIZON

Visión integral del modelo World Class Manufacturing (WCM), fomentando el intercambio de buenas prácticas, la adopción de estándares de clase mundial y el fortalecimiento de las capacidades operativas en las organizaciones participantes, con el fin de impulsar la competitividad y la mejora continua en el sector industrial.

ZUBEX

En este recorrido podrás observar cómo se llevan a cabo los diferentes programas de mejora continua como: los gembas, implementación de pequeñas mejoras, Eventos Kaizen, así como el desarrollo del nuevo programa para la certificación del líder Zubex, este programa esta enfocado en Desarrollar equipos de alto desempeño mediante comunicación efectiva, y un enfoque en el AYSP, así como la implementación de mejoras, este modelo promueve un enfoque de balance trabajo–familia, donde la claridad de objetivos, la correcta delegación y el seguimiento estructurado permiten lograr resultados sin comprometer el bienestar del equipo.