La escasez de mano de obra especializada es un problema global que afecta a diversos países, y México no es la excepción. En Nuevo León, después de una recuperación en el primer mes del año, en febrero se aceleró el crecimiento en el sector industrial, lo que generó más empleos. Sin embargo, la falta de personal capacitado sigue siendo una barrera importante para el crecimiento.

Según encuestas, cuatro de cada diez ejecutivos de Capital Humano en México consideran que las salidas voluntarias de los trabajadores serán el primer motivo para contratar nuevo personal. La fuga de talento se debe principalmente a ofertas salariales más competitivas, falta de crecimiento profesional y la demanda de una mayor flexibilidad.

Para satisfacer estas demandas, es necesario que los trabajadores desarrollen competencias y habilidades relevantes. La llegada de nuevas empresas a la región, como Tesla, requiere habilidades y conocimientos sofisticados, y lo que se aprende en las escuelas se vuelve obsoleto cada vez más rápido. Por lo tanto, es importante estar siempre actualizándose y dispuesto a aprender nuevos conocimientos para seguir siendo empleable.

Frente a la escasez de talento, el reskilling y el upskilling son herramientas fundamentales para mantener y adaptar el talento existente para el futuro. Las empresas pueden invertir en cursos de capacitación y certificación de competencia cortos, prácticos y adaptados a las necesidades del mercado.

• Reskilling se refiere al proceso de formación y capacitación que se lleva a cabo para que los trabajadores adquieran habilidades y conocimientos en áreas nuevas o diferentes a las que desempeñan actualmente. Esto puede ser necesario en situaciones en las que la empresa se enfrenta a cambios tecnológicos o de mercado que requieren que los trabajadores tengan nuevas habilidades y competencias.
• Upskilling se refiere al proceso de formación y capacitación que se lleva a cabo para mejorar las habilidades y conocimientos de los trabajadores en áreas específicas. En otras palabras, se trata de una estrategia de aprendizaje continuo para que los empleados estén actualizados y sean más eficientes en su trabajo. El objetivo del upskilling es mejorar la calidad y productividad de los trabajadores para que la empresa pueda competir de manera efectiva en el mercado.

Para llevar a cabo estos procesos en el CCM recomendamos seguir los siguientes pasos:

1. Identificación de las necesidades de capacitación: Antes de seleccionar al personal a capacitar, es importante tener claro qué habilidades y competencias se necesitan para cumplir con los objetivos de la empresa. Es necesario hacer una evaluación de las habilidades actuales del personal y definir las brechas que deben ser cubiertas.
2. Definición del perfil de los candidatos: Esto incluye el nivel de experiencia, conocimientos técnicos y habilidades blandas necesarias para desempeñar el puesto.
3. Seleccionar las herramientas de formación adecuadas: Cursos, talleres, seminarios, programas de mentoría, etc.
4. Diseñar un plan de capacitación: Contenido, la duración, el calendario y el presupuesto necesario para llevar a cabo el proceso.
5. Implementar el plan de capacitación: Utilizar herramientas de formación seleccionadas y llevar a cabo el proceso de upskilling o reskilling.
6. Evaluar los resultados: Verificar si se han logrado las metas establecidas en el plan de capacitación. Esto permitirá ajustar y mejorar el proceso en futuras oportunidades.

Es importante que la empresa tenga una visión clara de su estrategia a largo plazo, ya que esto permitirá definir con precisión las habilidades y competencias que necesitan ser desarrolladas. La empresa también debe considerar cómo los cambios tecnológicos y los nuevos modelos de negocio pueden impactar en sus necesidades de habilidades y cómo se alinean con su estrategia a largo plazo.

En el Centro de Competitividad de Monterrey, estamos listos para enfrentar estos retos y ayudarte a desarrollar las habilidades y competencias de tu equipo en función de la estrategia del negocio, así capitalizar las oportunidades del entorno.