Con gran éxito concluyó el Top Management Seminar , organizado gracias a la alianza entre el Centro de Competitividad de Monterrey con Toyota Production System Support Center (TSSC) y el Clúster Automotriz del Estado de Nuevo León.

El objetivo del seminario realizado los días 20 y 21 de noviembre, fue compartir con las y los participantes las estrategias y herramientas para implementar el TPS  y lograr una transformación cultural en las organizaciones y los beneficios que esto conlleva.

A lo largo de dos días, las y los directivos de las empresas aprendieron acerca de la filosofía TPS, Manufactura Tradicional, Estabilidad, Jidoka, Flujo Continuo de la mano de Jaime Bonini, VP de TSSC, quien encabezó el  equipo de instructores.

Durante las jornadas, las y los asistentes fortalecieron los conceptos fundamentales de TPS alternando teoría con simulación como Pull System, Heijunka y el Rol de la Alta Administración para el éxito de TPS, así mismo conocieron casos de éxito, gracias a una adecuada implementación de la filosofía.

Además, realizaron una visita a METALSA para continuar el taller y conocer una de las Líneas Modelo TPS que la empresa desarrolló en su planta.

Esta nueva oferta de servicios del CCM, están diseñados dada la relevancia e impacto que tienen para el desempeño de las empresas, ya que la transformación esbelta integrada a la digitalización inteligente de los procesos, es fundamental para competir en el actual entorno global.

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