La rotación de personal es un desafío creciente para las empresas en Nuevo León. Según un análisis de El Financiero, algunas compañías, especialmente en el sector manufacturero, enfrentan tasas de rotación de entre 30% y 50%. Esto se debe a múltiples factores, entre ellos la falta de planes de desarrollo y capacitación estructurada, la competencia por talento derivada del nearshoring y la ausencia de estrategias de fidelización laboral.

📌 ¿Por qué debería importarte este problema?

El costo de reemplazar a un empleado puede llegar hasta 50,000 pesos anuales, considerando los gastos de reclutamiento, capacitación y la disminución de productividad mientras el nuevo colaborador se adapta al puesto.

Además, con la llegada de nuevas inversiones extranjeras al estado, muchos trabajadores cambian de empleo por un pequeño aumento salarial, lo que hace aún más difícil retener talento. En este contexto, contar con estrategias de capacitación y retención efectivas es clave para la estabilidad y competitividad de tu empresa.

📌 ¿Te ha pasado alguna de estas situaciones?

✔️ Contratas y capacitas empleados, pero se van antes de generar valor en la empresa.
✔️ Tu equipo tiene experiencia, pero transmitir el conocimiento a nuevas generaciones es complicado.
✔️ Hay diferencias en la manera en que cada generación entiende y aplica los procedimientos.
✔️ Los procesos de capacitación no logran reducir errores y mejorar la productividad.
✔️ La falta de claridad en la comunicación genera malentendidos y baja eficiencia operativa.

Si te identificas con estos problemas, es momento de transformar la forma en que tu empresa entrena y desarrolla a su talento. Training Within Industry (TWI) es una metodología probada que ayuda a superar estos desafíos.

---

TWI: Una Solución Efectiva para la Capacitación y Retención de Talento

TWI nació en la Segunda Guerra Mundial para entrenar rápidamente a empleados sin experiencia en procesos industriales. Su éxito radica en su capacidad para estructurar la capacitación, estandarizar el conocimiento y mejorar la comunicación interna, elementos clave para enfrentar los retos actuales de retención de talento.

¿Cómo TWI ayuda a resolver estos problemas en empresas medianas y grandes?

🔹 Reduce la rotación de personal
Un sistema de capacitación estructurado y claro hace que los empleados se sientan más preparados y comprometidos, reduciendo la frustración y el abandono temprano del puesto.

🔹 Facilita la transmisión del conocimiento entre generaciones
TWI estandariza la forma en que se enseña y se aprende, asegurando que el conocimiento se transfiera sin importar la brecha generacional entre empleados.

🔹 Mejora la comunicación interna
Implementar un lenguaje común en la capacitación evita malentendidos entre equipos de diferentes edades y antecedentes, optimizando la colaboración y la eficiencia.

🔹 Aumenta la productividad y reduce errores operativos
Los procesos bien definidos y documentados ayudan a que los nuevos empleados alcancen rápidamente los estándares de desempeño requeridos, minimizando fallas y tiempos de aprendizaje largos.

🔹 Permite una mejor adaptación a los cambios organizacionales
La estandarización de la instrucción facilita la implementación de nuevas estrategias, regulaciones o tecnologías sin que la operación se vea afectada.

---

📢 Masterclass de TWI: Aprende a Capacitar de Manera Efectiva y Reduce la Rotación

En el Centro de Competitividad de Monterrey, entendemos los desafíos que enfrentan las empresas medianas y grandes en la gestión de talento.

El reto de la rotación de personal y la comunicación intergeneracional no desaparecerá pronto, pero con metodologías de vanguardia basadas en la norma CONOCER así como el reconocido enfoque de TWI tu empresa puede estructurar su capacitación de manera eficiente, logrando equipos más productivos, comprometidos y preparados para el futuro.

Por eso, hemos diseñado esta Masterclass para Desarrollo de Entrenadores, donde aprenderás a:

• Diseñar procesos de capacitación estructurados y efectivos.
• Implementar metodologías que aseguren la transferencia precisa de conocimientos.
• Reducir la curva de aprendizaje de nuevos empleados.
• Mejorar la comunicación entre generaciones dentro de tu empresa.
• Disminuir la rotación y aumentar el compromiso del equipo.
• Asegurar la correcta transferencia de conocimiento en la organización.

📅 Fecha: 6, 13 y 20 de mayo
📍 Ubicación: Cintermex, Monterrey, Nuevo León